本课程以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。本课程让学员深入启发学习，完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出团队内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程
参训学员分组组成掘金小队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队，然后从大本营出发，深入沙漠深处的大山挖掘黄金，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。
有的能够胜利归来，有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择…
第一部分什么是目标管理，是先有工作还是先有目标？所谓目标就是在什么时间内，通过什么方式，达成什么结果。所以目标制定就要符合SMAPT原则做到具体、可衡量、一致性、可实现、有时限。
第二部分计划管理，计划的五大核心要素：进度、目标/质量、人员、预算/资源、风险预案。需要结合企业战略而制定部门和个人工作目标；把目标明确的进行有序分解并能付诸有效的执行环节；制定实现目标全面计划，过程有效控制风险、把握机会，遵循“目标-计划-执行-结果”闭环，实现企业想要的结果。
第三部分执行与过程控制，什么是执行？是什么在影响执行的结果？目标决定着为什么去执行；流程决定着执行的程序和步骤；标准决定着如何规范执行；能力决定有没有完成工作的能力，意愿决定着执行的主动程度；制度决定着执行成败的奖罚；文化决定着执行的习惯。
世界上最简单的事情是学习，最难的事情是坚持。我们能做的就是持续不断的学习，努力成为更优秀的自己。本次《沙漠掘金——从目标设定到成果落地》培训课程让基层储备干部们更加深入理解了目标和团队协作的重要性和实践技巧。